隨著9月25日蘇寧宣布以6600萬美元并購(gòu)母嬰和化妝品垂直B2C企業(yè)紅孩子，這樁被蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌形容為“震驚電商行業(yè)”的并購(gòu)案終于落下帷幕。毫無疑問，此次并購(gòu)案將成為中國(guó)電商發(fā)展史上的一個(gè)標(biāo)志性事件，對(duì)于關(guān)注電子商務(wù)發(fā)展的“資深人士們”在未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里還會(huì)從學(xué)術(shù)的角度不斷發(fā)掘其中的意義。然而從我們普通消費(fèi)者的角度看，紅孩子與蘇寧的結(jié)合究竟能否帶來嶄新的購(gòu)物體驗(yàn)和真真切切的實(shí)惠呢？

　　首先，整合后的紅孩子將為我們帶來了新鮮的購(gòu)物體驗(yàn)，紅孩子及繽購(gòu)品牌將作為蘇寧的子品牌，在市場(chǎng)推廣、客戶營(yíng)銷上保持一定的獨(dú)立性，并進(jìn)駐蘇寧線上線下渠道，蘇寧將在Expo超級(jí)店、樂購(gòu)仕生活廣場(chǎng)設(shè)立紅孩子專區(qū)，將線上海量SKU與線下體驗(yàn)互動(dòng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合，豐富了我們的選擇。雖然近年來網(wǎng)購(gòu)母嬰用品呈快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，但母嬰用品安全性第一價(jià)格其次的特性沒有改變，線下銷售規(guī)模依然可觀，我們當(dāng)中許多有在線下購(gòu)買母嬰類產(chǎn)品的消費(fèi)者即將可以在蘇寧全國(guó)1700多家的門店進(jìn)行購(gòu)物體驗(yàn)了。此外紅孩子豐富多彩的互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)也將邀請(qǐng)線上線下的客戶參與并依托蘇寧門店在全國(guó)范圍陸續(xù)展開。如即將在全國(guó)范圍舉辦的胎教音樂會(huì)將邀請(qǐng)媽媽們與未出生的寶寶一起享受一次別致的音樂體驗(yàn)。運(yùn)氣好的媽媽們還能享受到免費(fèi)的贈(zèng)票。

　　其次，紅孩子將得到蘇寧充沛的資金扶持，這點(diǎn)對(duì)目前大打價(jià)格戰(zhàn)的電商們尤為重要，大多數(shù)電商已經(jīng)到了資金使用的極限，紅孩子在整合前的狀況也說明了這一點(diǎn)。如今電商們都在苦苦的咬牙堅(jiān)持價(jià)格戰(zhàn)。蘇寧充足的資金能夠保證紅孩子面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)堅(jiān)守更實(shí)惠的價(jià)格。相信借助完成整合的機(jī)會(huì)紅孩子還將陸續(xù)推出各項(xiàng)優(yōu)惠措施。這對(duì)我們是個(gè)好消息。如2012年貫穿全年的龍寶寶活動(dòng)在整合后將繼續(xù)進(jìn)行，大家依然可以通過報(bào)名贏取2萬元禮包的幸運(yùn)機(jī)會(huì)。

　　最后，整合后的紅孩子在物流方面能夠使用蘇寧目前的物流配送體系。過去紅孩子的物流確實(shí)常為客戶詬病，全國(guó)覆蓋面積也不夠廣泛，在整合后紅孩子可借助蘇寧易購(gòu)全國(guó)88個(gè)配送中心、近2000個(gè)快遞點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，改變以北京、上海、廣東等部分地區(qū)為主的市場(chǎng)布局，提高銷售覆蓋和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的滲透能力，有效降低物流成本。這意味著我們將得到更便捷的消費(fèi)體驗(yàn)。

　　總的來講，紅孩子在整合后既散發(fā)著熟悉的味道，又洋溢著新穎的氣息，看上去很美！的確值得我們期待。

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